中文簡體
English
Espa?ol
????
?
?
社會責任報告
?
?
凱鑫管道科技有限公司
?
?
?
?
二〇二〇年度
?
目錄
?
前言
1、社會責任是指企業(yè)在創(chuàng)造利潤、追求發(fā)展、維護股東利益的同時，承擔起對員工、客戶、環(huán)境和社會等方面的責任。凱鑫管道科技有限公司作為國內領先的塑料閥門、塑料管道、塑料管配件、塑料泵等產品的制造商，勇于承擔社會責任，在公司發(fā)展的同時，不斷完善法人治理結構，加強技術創(chuàng)新和員工發(fā)展建設，推行精益化生產管理，深入開展節(jié)能減排工作，積極參與社會公益事業(yè)，促進公司與社會的全面、自然、協(xié)調發(fā)展。
2、本報告整體涵蓋了公司2020年度履行的社會責任情況，基于社會責任履行的長期性與持續(xù)性，本報告所涉及的內容包括但不限于2020年度。希望本報告能成為公司與社會各界交流、流通的橋梁，成為投資者、供應商、客戶以及債權人等多方對公司了解、認知的窗口。同時也歡迎社會各界對公司進行監(jiān)督，為公司持續(xù)發(fā)展多提寶貴意見，促進公司能夠更好地進步和發(fā)展，也能更好地回報社會。
3、本報告依據《公司法》等相關法律法規(guī)及規(guī)范性文件，并結合公司在履行社會責任方面的實際情況編制，是對公司在2020年度履行社會責任相關工作的總結。
一、公司概況
凱鑫管道科技有限公司（原：寧波凱鑫泵閥制造有限公司）成立于1999年，是一家集產品研發(fā)，生產，銷售和服務于一體的大型綜合高新技術企業(yè)。公司廠區(qū)面積25000平方米，擁有各類員工130余人，主要從事研發(fā)、制造塑膠管件、塑膠管材、塑膠閥門、耐腐蝕泵等非金屬化工防腐設備，產品遠銷海內外30多個國家和地區(qū)，年銷售額近1.2億元。產品廣泛應用于氯堿、石油、銅箔、鋰電、制藥、化纖、鋼鐵等領域，主要合作單位有唐山三友集團、金川集團、中石油股份有限公司、浙江新時代中能科技循環(huán)有限公司、靈寶華鑫銅箔有限公司、寶鋼工程技術集團有限公司等。
20年來，凱鑫始終堅持質量優(yōu)質、客戶至上的宗旨，以質量促發(fā)展，以信譽求效益。本公司技術力量雄厚，工藝先進，檢測設備完善，有完善的企業(yè)標準化管理體系，率先通過國家壓力管道注冊安全許可（TS）認證，并先后取得ISO9001：2000國際質量體系認證，全國工業(yè)產品生產許可證等行業(yè)證書。
新時代，新征程，在企業(yè)外貿發(fā)展戰(zhàn)略的指導下，凱鑫緊隨市場潮流，借助“互聯網+”，將“中國制造”遠銷世界。以匠心筑就的卓越品質，不斷深化“好泵閥，凱鑫造”的企業(yè)形象。
?
圖 1-1?現代化廠房
?
圖 1-2?主要產品及客戶
?
圖 1-3?UPVC渦輪蝶閥??????????????????圖?1-4?CPVC管
二、公司對社會責任的認識
社會責任是公司管理理念體系的一部分，其價值也體現在服務理念、制造理念、工匠理念、品牌理念、環(huán)保理念、關愛員工、社會責任之中。公司始終認為企業(yè)在長期經營并實現利潤最大化的同時，還要承擔對利益相關方以及整個社會的責任，以實現企業(yè)與經濟社會可持續(xù)發(fā)展。認真地履行社會責任，不僅僅是公司提升自身價值，真正實現向現代新型企業(yè)跨越的必經之路，更是落實以人為本的科學發(fā)展觀，構建社會主義和諧社會的具體行動體現。
公司以促進社會和諧發(fā)展為己任，將可持續(xù)發(fā)展和構建和諧社會的理念切實融入企業(yè)文化中，更好地滿足客戶要求，帶給利益相關方更多的回報。公司不斷追求企業(yè)與員工、社會、自然的和諧發(fā)展，以實際行動回報社會、關愛自然、創(chuàng)建和諧的發(fā)展環(huán)境，履行社會責任。
公司在實踐中承擔起的社會責任主要體現在：
1、注重公共責任。對環(huán)境保護、節(jié)能降耗、安全生產、公共衛(wèi)生等方面風險進行識別并采取相應對策，積極承擔在環(huán)保、安全等方面的公共責任；
2、注重道德行為。公司領導非常重視誠信道德建設，強調誠信經營，遵紀守法，恪守職業(yè)道德，積極承擔對產品應負的責任和義務。
3、注重公益支持。公司主動履行并承擔企業(yè)公民責任和義務，有計劃的積極回報社會。公司積極組織參加志愿者服務，并進行慈善捐款用于助困、助醫(yī)、賑災等慈善救助項目及公益事業(yè)。
三、在促進經濟可持續(xù)發(fā)展方面履行的社會責任
（一）完善公司治理，合法合規(guī)經營
公司高層領導堅持“專業(yè)鑄就實力，創(chuàng)新促進發(fā)展”的經營理念，恪守國家法律法規(guī)，堅守對顧客及相關方的承諾，并時刻教育員工實行企業(yè)的核心價值。
在公司內部實施“上道工序對下道工序負責”的內部市場運行機制，做好組織生產、質量控制，為下道工序提供滿意的產品。
對顧客、對市場，樹立“質量第一，顧客至上”的市場觀，把千方百計滿足顧客的需求并爭取超越顧客的期望，作為企業(yè)發(fā)展永恒的主題，為顧客提供滿意的產品和服務。
公司的經營管理、項目投資、環(huán)保安全、員工權益保護方面以及購銷合同，都嚴格遵守法律法規(guī)，確保相關方的利益不受損害。
制定并宣傳貫徹《員工手冊》（包括基本行為準則、崗位說明書、工作紀律條例），形成了遵紀守法的良好風氣
公司不斷完善公司治理結構，建立健全內部制度體系，對董事、中高層管理層、員工貫徹執(zhí)行法律、行政法規(guī)，履行誠信和勤勉的義務等方面做了明確的規(guī)定，堅持合法經營，依法納稅，誠信為本，履行法律和道德責任。
同時，公司依據法律法規(guī)以及相關方的要求，建立健全了信息披露、內部控制、資產管理、成本管理、財務報告管理等制度，進一步健全公司的管理制度體系，提高了規(guī)范化運作水平，為公司合法、合規(guī)經營提供了制度保障。
（二）依法誠信納稅
依法納稅是企業(yè)應盡的義務，也是企業(yè)承擔社會責任的具體表現。稅收在保證國家財政持續(xù)良性增長的同時，也對加快轉變經濟發(fā)展方式、產業(yè)結構優(yōu)化升級、節(jié)能減排、踐行低碳經濟等方面產生積極的引導作用。2020年，公司納稅160.21萬元，為國家稅收和地方經濟的發(fā)展做出了積極的貢獻。
（三）構建和諧的相關方關系
公司注重相關方（顧客、員工、股東、供應商、合作伙伴、社會）的關系，特別是與供應商和合作伙伴的長期戰(zhàn)略合作伙伴關系，以滿足公司戰(zhàn)略的需要。
- 與供應商建立戰(zhàn)略合作伙伴關系
①供應理智合作 公司將供應商按照年度采購量及采購材料分類為商業(yè)型、優(yōu)先型和戰(zhàn)略伙伴型三大類分類管理，遵循質量、成本、交付與服務并重的 原則。公司重視供貨的隱性成本管理（采購周期、庫存、運輸等隱性成本），公司將供應商納入適時送貨系統(tǒng)，盡量減少存貨，降低公司的總成本。
②供應商考核 公司每年根據供應商綜合考評結果對合格供方名錄內容進行調整。公司在與優(yōu)先型供應商和戰(zhàn)略伙伴型供應商訂立年度供貨協(xié)議時均同時訂立質量技術協(xié)議作為附件，以規(guī)范和評測供
應商質量管理能力。
2、客戶需求關注
為客戶提供品質可靠的產品和解決方案是企業(yè)重要的社會責任之一，公司在產品質量管理和新產品研發(fā)上進行了創(chuàng)新和突破。
①建立產品質量跟蹤制度公司生產的產品執(zhí)行嚴格的檢驗制度，下道工序對上道工序要進行檢驗，質檢員要實施嚴格的全面檢驗制度。
②成立質量管理團隊公司組織成立質量管理工作小組，當市場反饋質量問題或事故時，由質量小組會同市場、技術、采購、質量和生產等部門，協(xié)同解決問題，并執(zhí)行改進措施的落實監(jiān)管工作。
3、售后服務管理
公司每月對服務、質量投訴信息進行匯總，對重大或重復質量問
題及時反饋到技術、品質、生產部門，每季度分析總結形成季度報告，技術、質量、生產等部門進行原因分析，提出改進措施，以文件通報等形式傳達到各部門，由各部門進行落實與改進。公司還制訂了售后服務相關管理制度、服務承諾和服務方案等服務制度明確了服務部門的職責，售后服務的內容、標準和服務實施流程。
（四）為客戶提供高質量的產品和服務
公司始終堅持“質量優(yōu)質，客戶至上”的宗旨，將提升產品品質和樹立品牌作為全員共同奮斗的目標。2020年顧客滿意度調查得分為97.31分，超過年度95%的目標值，這是客戶對公司產品質量、服務質量的認可，也是對公司品牌的肯定。
四、在促進社會可持續(xù)發(fā)展方面履行的社會責任
（一）股東和債權人權益保護
1、股東是企業(yè)生存的根本，股東的認可和支持是促進企業(yè)良性發(fā)展的動力，股東作為公司的出資者，享有所有者的分享收益、重大決策和選擇管理者等權利。債權人作為公司的預付款者，有到期收回貸款本息的權利。保障股東和債權人權益、公平公開對待所有股東是公司的義務和職責。
報告期內，公司嚴格按照《公司法》等法律、法規(guī)及制度的有關規(guī)定，通過公司治理自查監(jiān)督活動，整改公司內控問題，修改完善了《公司章程》。不斷加強與完善公司治理，誠信規(guī)范公司運營，建立健全了內部管理和控制制度，有效提高了公司的管理水平。
- 公司相關榮譽
|
序號 |
獲獎名稱 |
獲獎時間 |
頒獎部門 |
|
1 |
高新技術企業(yè) |
2019年 |
寧波市科學技術局/寧波市財政局/寧波市稅務局 |
|
2 |
區(qū)級工程技術中心 |
2019年 |
寧波市北侖區(qū)科學技術局 |
|
3 |
安全生產標準化三級企業(yè) |
2020年 |
寧波市應急管理局 |
|
4 |
中國電子材料行業(yè)協(xié)會會員 |
2018年 |
中國電子材料行業(yè)協(xié)會 |
|
5 |
中國工業(yè)防腐蝕協(xié)會會員 |
2019年 |
中國工業(yè)防腐蝕協(xié)會 |
|
6 |
中國氯堿工業(yè)協(xié)會會員 |
2020年 |
中國氯堿工業(yè)協(xié)會 |
|
7 |
2018年度中國塑料管道國際知名品牌 |
2018年 |
中國采購與招標網/中國名企排行網 |
|
8 |
2018年度中國塑管行業(yè)十大誠信投標企業(yè) |
2018年 |
中國采購與招標網/中國名企排行網 |
|
9 |
2017年度中國塑料管道行業(yè)引領品牌 |
2017年 |
中國采購與招標網/中國名企排行網 |
|
10 |
2017年度中國塑料管道行業(yè)質量放心企業(yè) |
2017年 |
中國采購與招標網/中國名企排行網 |
|
11 |
聰慧網2016年度用戶滿意放心品牌 |
2017年 |
聰慧水工業(yè)網 |
?
（二）公司員工權益保護
員工是公司最重要的資源和財富，公司與員工的關系不只是雇傭和被雇傭的關系，而是一種相互依存、和諧發(fā)展的合作關系。公司建立和健全了工會組織，推動公司健康和諧發(fā)展。
1、構建和諧勞動關系，保障、維護員工基本權利，公司嚴格遵守《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》等法律法規(guī)，公司按照平等、自愿、協(xié)商一致的原則依法與所有員工簽訂勞動合同，保障員工的合法權益，勞動合同簽訂率達100%。公司全年未發(fā)生因勞動關系管理引發(fā)的勞動爭議。
2、薪酬福利。對員工來說，薪酬是個人價值和社會地位的體現，是一種符合社會價值取向的最有效激勵方式，公司多年來不斷完善勞動管理制度，加強勞動用工管理，建立完善的工資管理體系，公司人力資源部建立了“基于員工能力的薪酬設計體系”，根據人員的相關工齡、學歷、工作能力等進行確定薪酬。公司薪酬和福利政策符合國家相關法律規(guī)定，每月工資及時、足額發(fā)放。員工薪酬綜合考慮外部競爭力、內部公司性和激勵性、公司整體薪酬水平及企業(yè)效益等因素確定合理的幅度。公司為員工繳納社會保險，并實行帶薪休假、體檢及其他福利。
3、培訓與發(fā)展公司建立了完整的培訓體系，根據公司發(fā)展所需人才儲備要求和員工個人職業(yè)生涯發(fā)展的基礎上，按分層分類原則制定了人才梯隊發(fā)展計劃，并按計劃進程在報告期予以實施。同時公司努力發(fā)展內部高技術人才隊伍，結合外部資源，實行培訓方式多樣化、培訓課程體系化，并著力推行培訓效果的評價和提升。通過系統(tǒng)培訓使員工在知識、技能、工作方法和理念等方面得到提高，增加員工的企業(yè)歸屬感和凝聚力，使員工實現自我價值的不斷提升和超越。
4、關愛員工。公司投資建造了舒適的職工生活區(qū)，為每個員工宿舍配備了空調、熱水器、書桌、衣柜和浴室，讓員工住進了設施完善的職工集團宿舍樓。在文化生活方面，組織開展文體活動，提高職工業(yè)余文化生活，每年的中秋、春節(jié)等發(fā)放相關的福利，企業(yè)工會經常組織一些文體活動和體育參賽活動，每年都要舉行新春聯歡會，由員工自編、自創(chuàng)、自演的節(jié)目；每年的“三八”婦女節(jié)，公司都會給女員工發(fā)放福利。
公司領導高度重視愛心基金和扶貧幫困工作，高層領導及時傾聽廣大員工的心聲，了解員工支持和保障措施的實施效果，進一步解決員工工作和生活中的實際問題和困難，成立員工愛心基金，每年對一些生活困難或患病的員工進行資助，每年進行不定向捐助，為慈善事業(yè)發(fā)展做出貢獻。對于具名的員工申訴，公司開通了總經理熱線，確保員工申訴通道暢通。無論是建議還是意見，對于各級人員反饋的信息，辦公室都進行了詳細的處理反饋，讓員工了解到公司關注了員工的想法，公司重視員工的想法，對員工給公司提出的合理化建議進行獎勵。
5、安全、環(huán)境管理實施與改進。公司為保障安全生產，層層簽訂責任明細和責任狀，各部門、各車間從提高安全意識、加強安全理念宣傳、貫徹執(zhí)行各類規(guī)章制度等方面入手，系統(tǒng)地建立并維護安全生產管理體系。公司總經理與各部門、車間負責人簽訂《安全生產責任書》，把安全目標層層細化、量化，落實到每個車間，再由車間落實到每位員工。
公司在開展安全宣傳教育采取專家培訓、觀看安全教育視頻、結合崗位安全特點分崗培訓等。堅持新職工三級安全教育，對管理人員、班組長、技術人員進行安全教育。充分利用安全專題會、中層干部會議、全體員工會議等部署、宣傳、傳達安全工作，讓全體員工意識到“以人為本、關愛生命”的安全工作理念，提出從“自己不受傷害”到“保護他人不受傷害”的安全意識轉變。
公司對全體員工進行安全教育培訓，定期進行安全法律法規(guī)的宣傳，安全事故的案例分析。車間針對生產特點進行教育，班組針對性的對生產安全問題進行教育。對已發(fā)生的安全事故，進行緊急事故原因分析，制定防范措施，并對同類型安全險點進行現場檢查，開展全員安全教育。同時，每年舉辦各種主題的“安全月”活動，針對生產過程中暴露出的主要安全隱患，強化教育，固化管理制度。
（三）供應商和客戶權益保護
公司堅持誠信經營、互惠互利、共同發(fā)展的原則，注重保護各市場主體的合法權益。堅持從源頭抓好質量，實現可持續(xù)發(fā)展。公司秉承“合作共贏”的理念，對供應商和合作伙伴進行“捆綁”式經營，同時也派駐專業(yè)人員對供應商和合作伙伴現場輔導改善，實現雙贏。
1、與供應商建立戰(zhàn)略合作伙伴關系
①供應理智合作公司。將供應商按照年度采購量及采購材料分類為商業(yè)型、優(yōu)先型和戰(zhàn)略伙伴型三大類分類管理，遵循質量、成本、交付與服務并重的原則。
公司重視供貨的隱性成本管理（采購周期、庫存、運輸等隱性成本），公司將供應商納入適時送貨系統(tǒng)，盡量減少存貨，降低公司的總成本。
②供應商考核。公司每年根據供應商綜合考評結果對合格供方名錄內容進行調整。公司在與優(yōu)先型供應商和戰(zhàn)略伙伴型供應商訂立年度供貨協(xié)議時均同時訂立質量技術協(xié)議作為附件，以規(guī)范和評測供應商質量管理能力。
2、客戶需求關注
為客戶提供品質可靠的產品和解決方案是企業(yè)重要的社會責任之一，公司在產品質量管理和新產品研發(fā)上進行了創(chuàng)新和突破。
①建立產品質量跟蹤制度公司生產的產品執(zhí)行嚴格的檢驗制度，下道工序對上道工序要進行檢驗，質檢員要實施嚴格的全面檢驗制度。
②成立質量管理團隊。公司組織成立質量管理工作小組，當市場反饋質量問題或事故時，由質量小組會同市場、技術、采購、質量和生產等部門，協(xié)同解決問題，并執(zhí)行改進措施的落實監(jiān)管工作。
3、售后服務管理
公司每月對服務、質量投訴信息進行匯總，對重大或重復質量問題及時反饋到技術、品質、生產部門，每季度分析總結形成季度報告，技術、質量、生產等部門進行原因分析，提出改進措施，以文件通報等形式傳達到各部門，由各部門進行落實與改進。公司還制訂了售后服務相關管理制度、服務承諾和服務方案等服務制度明確了服務部門的職責，售后服務的內容、標準和服務實施流程。同時為了快速處理客戶投訴，維護公司信譽，細化投訴處理的職責、原則和流程，嚴格按照質量體系的標準和要求對采購、驗收、入庫、保存、加工、生產、驗收、包裝、運輸、投用及售后服務的全過程進行控制，最大限度地滿足用戶的需求和確保質量與進度。
（四）環(huán)境保護與可持續(xù)發(fā)展
公司重視環(huán)境保護，獲得了ISO 14001環(huán)境管理體系認證和ISO 45001職業(yè)健康安全管理體系認證。近年來，一直持續(xù)進行環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的改進完善。公司制訂了一系列的關于環(huán)境保護、職業(yè)健康安全管理的程序文件，如《環(huán)境因素識別與判定控制程序》、《廢棄物控制程序》、《合規(guī)性評價管理程序》、《危險源辨識和風險評價控制程序》、《應急準備和響應控制程序》、《不符合、糾正與預防措施控制程序》、《監(jiān)視和測量裝置控制程序》等管理程序，并且嚴格執(zhí)行管理程序的有關規(guī)定。另外，根據環(huán)境保護要求，對于公司的生產設施進行了改造和改進。每年定期對廢水、廢棄、噪音委托專業(yè)資質單位進行檢測，如廢氣、廢油及廢金屬等廢物的收集與處理、危險化學品儲存管理的改造、噪音的消除及隔離等。另外，公司還加強了對員工環(huán)境保護知識的宣傳與教育培訓，使員工意識到環(huán)境保護的重要性，環(huán)境保護從自己做起、從身邊做起。通過積極實施環(huán)境保護措施制度，也有利于公司安全節(jié)能生產經營，促進公司健康可持續(xù)發(fā)展。
